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Como Lidar com Pessoas Difíceis no Trabalho | 7 Formas Para Aplicar AGORA MESMO

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Como Lidar com Pessoas Difíceis no Trabalho?

Talvez essa seja uma das suas grandes preocupações do dia a dia!

No ambiente de trabalho, é comum que os profissionais precisem interagir com pessoas de diferentes perfis e temperamentos.

No entanto, em algum momento, todos se deparam com colegas ou superiores que podem ser difíceis de lidar.

Seja devido à personalidade dominante, bem como atitudes tóxicas ou ainda simplesmente diferenças de estilo de comunicação, lidar com essas pessoas pode ser desafiador.

No entanto, com a abordagem certa, é possível transformar essas interações em oportunidades para o crescimento pessoal e profissional.

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Neste artigo, exploraremos sete formas eficazes de como lidar com pessoas difíceis no trabalho, promovendo um ambiente mais produtivo e harmonioso para todos.

1. Mantenha a Calma e Controle Suas Emoções

A primeira e mais importante atitude ao lidar com uma pessoa difícil é manter a calma.

Muitas vezes, pessoas difíceis tentam provocar reações emocionais fortes, seja por um comportamento agressivo, manipulador ou até mesmo sarcástico.

Então, em vez de ceder à provocação, respire fundo e evite reações impulsivas.

Dica prática: Quando sentir que está perdendo o controle, dê uma pausa antes de responder. Isso ajuda a evitar palavras ou atitudes que possam agravar ainda mais a situação. Se necessário, faça uma breve pausa para refletir sobre a melhor forma de agir.

Exemplo: Se um colega se mostrar rude durante uma reunião, ao invés de retrucar com o mesmo tom, procure responder de maneira tranquila e profissional, mesmo que por dentro esteja irritado. Isso transmite autoridade e autocontrole, evitando um confronto desnecessário.

2. Pratique a Escuta Ativa

Em segundo lugar, é preciso saber que muitas vezes, as pessoas difíceis estão simplesmente tentando ser ouvidas.

Elas podem sentir que suas ideias ou preocupações não estão sendo levadas a sério, o que pode gerar resistência ou comportamentos difíceis.

Praticar a escuta ativa, que envolve realmente ouvir o que a outra pessoa está dizendo sem interrupções e com empatia, pode fazer toda a diferença.

Ao ouvir atentamente, você demonstra respeito e cria um ambiente mais receptivo, no qual a pessoa difícil pode se sentir mais compreendida. Isso pode, inclusive, reduzir tensões e abrir um canal de comunicação mais eficaz.

Dica prática: Durante uma conversa, não só mantenha contato visual, como também acene com a cabeça e reformule o que a pessoa disse para garantir que você está entendendo corretamente. Certamente frases como “Se eu entendi corretamente, você está dizendo que…?” podem ser muito úteis.

Exemplo: Se um colega parece frustrado com uma tarefa, ao invés de simplesmente intervir, escute suas preocupações. Isso pode ajudar a resolver o problema de forma mais eficaz, além de mostrar que você está comprometido em ajudar.

3. Estabeleça Limites Claros

Pessoas difíceis muitas vezes tentam ultrapassar os limites dos outros, seja ao impor suas ideias de forma autoritária, seja ao desrespeitar o tempo ou a privacidade de alguém.

Estabelecer limites claros é essencial para evitar que o comportamento da pessoa afete seu bem-estar e seu desempenho profissional.

Esses limites podem ser tanto pessoais quanto profissionais.

Por exemplo, se alguém constantemente interrompe suas tarefas, você pode estabelecer que precisa de períodos ininterruptos para se concentrar.

Isso pode ser feito de maneira educada, mas firme.

Dica prática: Use a comunicação assertiva para estabelecer seus limites. Por exemplo, “Entendo sua preocupação, mas agora estou focado em outra tarefa. Podemos conversar sobre isso mais tarde?”

Exemplo: Se um colega constantemente envia mensagens fora do horário de expediente, você pode educadamente pedir que as discussões sobre trabalho sejam limitadas ao horário comercial, respeitando sua vida pessoal.

4. Adote uma Postura Proativa e Solucionadora

Quando você se depara com uma pessoa difícil, é fácil cair na armadilha de se concentrar apenas no problema.

No entanto, adotar uma postura proativa pode ajudar a reverter a situação.

Ao invés de se lamentar sobre o comportamento da pessoa, concentre-se em encontrar soluções práticas para os problemas que surgem.

Aliás, mostrar disposição para ajudar e colaborar, sem se deixar arrastar pelas dificuldades de interação, pode criar um ambiente mais cooperativo e diminuir a resistência do outro.

Dica prática: Ao abordar uma pessoa difícil, tente sugerir soluções em vez de apenas apontar problemas.

Por exemplo, “Percebi que a comunicação entre nós tem sido um pouco desorganizada. O que acha de tentarmos um novo método de organização?”

Exemplo: Se um colega de trabalho está constantemente atrasado para reuniões, ao invés de reclamar, você pode sugerir uma agenda mais flexível ou confirmar os horários com antecedência para evitar frustrações.

5. Foque no Comportamento, Não na Pessoa

É importante fazer uma distinção entre o comportamento da pessoa e sua identidade.

Muitas vezes, quando nos sentimos atacados por alguém, nossa tendência é rotular a pessoa de “difícil”, o que dificulta a solução do problema.

Em vez de atacar a pessoa, tente concentrar-se nas ações específicas que precisam ser modificadas.

Dica prática: Ao expressar um feedback, foque nas ações ou comportamentos da pessoa, e não em sua personalidade. Por exemplo, ao invés de dizer “Você é sempre difícil de trabalhar”, tente “Notei que tem sido complicado encontrar um consenso em nossas discussões, talvez possamos tentar algo diferente.”

Exemplo: Se um colega de trabalho não cumpre prazos, você pode abordar a situação dizendo: “Percebi que o prazo para a entrega do relatório não foi cumprido. Podemos conversar sobre como melhorar nossa colaboração para que isso não aconteça novamente?”

6. Saiba Quando Buscar Ajuda

Em algumas situações, lidar com uma pessoa difícil pode se tornar um desafio além de sua capacidade de resolução.

Se os esforços para melhorar a comunicação e a colaboração não estiverem funcionando, pode ser necessário buscar a ajuda de um supervisor, gerente ou até mesmo do departamento de recursos humanos.

Antes de tomar essa decisão, é importante documentar os acontecimentos e as tentativas de resolver a situação por conta própria.

Isso dará mais peso à sua solicitação e garantirá que você tenha um registro claro do que ocorreu.

Dica prática: Tente abordar a pessoa difícil de forma construtiva antes de buscar ajuda externa. No entanto, caso isso não funcione, reúna os fatos de maneira objetiva e compartilhe suas preocupações com uma pessoa de confiança no trabalho.

Exemplo: Se um colega está constantemente obstruindo seu trabalho e não está colaborando para encontrar soluções, procurar a orientação de seu chefe pode ser necessário, especialmente se isso estiver prejudicando seu desempenho ou o clima de trabalho.

7. Pratique a Empatia e Tente Compreender a Perspectiva do Outro

Finalmente, tentar se colocar no lugar da outra pessoa pode ser uma ferramenta poderosa para desarmar comportamentos difíceis.

Às vezes, o comportamento desafiador de alguém pode estar relacionado a estresse, insegurança ou até mesmo problemas pessoais.

Demonstrar empatia pode não apenas melhorar sua relação com essa pessoa, mas também ajudar a resolver a situação de uma maneira mais compreensiva.

Dica prática: Faça perguntas abertas para tentar entender melhor o ponto de vista da outra pessoa. Algo como “O que tem dificultado seu trabalho recentemente?” pode abrir portas para uma conversa mais construtiva.

Exemplo: Se um colega de trabalho parece estar constantemente irritado, tente abordá-lo de forma gentil: “Percebi que você tem estado bastante agitado ultimamente, há algo com que eu possa ajudar?”

Conclusão – Como Lidar com Pessoas Difíceis no Trabalho

Nesse artigo falamos sobre como lidar com pessoas difíceis no trabalho, tratando de 7 formas para você por em prática agora mesmo.

Lidar com pessoas difíceis no trabalho é uma habilidade que exige não só paciência, como também empatia e estratégias bem pensadas.

Ao adotar uma postura calma, focada em soluções, e ao respeitar os limites dos outros, você pode criar um ambiente de trabalho mais produtivo e harmonioso.

Embora nem sempre seja fácil, essas estratégias podem transformar situações desafiadoras em oportunidades de aprendizado e desenvolvimento.

Com o tempo, você se tornará mais habilidoso em gerenciar esses desafios, o que fortalecerá suas relações interpessoais no ambiente profissional.

Um forte abraço!

Mauro Machado

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Sobre o Autor

Mauro Machado
Mauro Machado

Sempre busquei atingir meus objetivos, alcançando crescimento pessoal e profissional. Desejo contribuir com aqueles que precisam “segurar as pontas” para conquistarem seus objetivos pessoais e profissionais! Um pouco sobre minha formação: Professional & Self Coach pelo Instituto Brasileiro de Coaching – IBC, Consultor em Análise Comportamental DISC pelo IBC. Graduado em Tecnologia em Processos Industriais pela FURB e Bacharel em Teologia pelo Instituto Teológico Gamaliel, Pós-Graduado em Engenharia da Qualidade pelo Instituto Superior Tupy. Auditor de processos VDA 6.3 credenciado VDA-QMC, com mais de 10 anos de experiência em auditoria de processos em fornecedores da cadeia automotiva. Auditor interno ISO 9001 e IATF 16949. Professor universitário e de cursos técnicos em disciplinas voltadas à qualidade. Instrutor de treinamentos voltados à Ferramentas da Qualidade, Controle Estatístico de Processo (CEP), Método de Análise e Solução de Problemas (MASP/8D), entre outros treinamentos.

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